7月5日，為配合做好集團(tuán)數(shù)電發(fā)票系統(tǒng)切換工作，提升整體發(fā)票管理水平，確保各子公司順利過渡，財(cái)務(wù)管理部組織了一場專題培訓(xùn)，客旅、物產(chǎn)、藍(lán)海豚商旅等子分公司共計(jì)20余名工作人員參加培訓(xùn)。

       財(cái)務(wù)管理部詳細(xì)闡述了數(shù)電發(fā)票開具的具體操作流程，強(qiáng)調(diào)了各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)，針對實(shí)際操作中的難點(diǎn)問題，現(xiàn)場進(jìn)行了演示和解答，明確了協(xié)作機(jī)制，確保每位開票員都能理解并掌握培訓(xùn)內(nèi)容。

       此外，針對近期集團(tuán)出納崗位人員調(diào)動的情況，財(cái)務(wù)管理部還組織了一場新出納崗人員的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)并進(jìn)行了階段性測試，旨在提升新崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，同時也確保了財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性和專業(yè)性。

（韓剛）