3月20日下午，常運集團十三屆二次職工代表暨十屆二次工會會員代表大會在三樓大會議室順利召開，會議應到代表83名，實到75名，列席代表14人。市交通運輸局工會聯合會主席梁晉受邀出席會議并講話。

      會上，總經理、黨委書記朱平春代表公司經營層向大會作題為《堅定不移抓改革 全力以赴促轉型 努力開創常運集團轉型發展新局面》的經營層工作報告，總結了公司2023年的工作成績，深刻分析了當前面臨的形勢及存在問題，并有針對性地提出了未來一年工作的目標、思路及措施。下一步公司將把轉型發展放到突出位置，推進重大項目的落地；緊跟客運市場發展步伐，以創新的理念、思路和舉措做好客運主業的優化升級并持續深化改革、瘦身健體，提升內部管理效能。

       黨委副書記、紀委書記、工會主席余美華作了題為《強化責任擔當  激發全員創效為推動轉型升級創新發展凝聚奮進力量》的工會工作報告。報告回顧了2023年工會開展工作情況，明確了下一步工會工作的著力點。

       會議期間，公司工會代表職工方與企業方簽訂了《工資專項集體合同》《女職工權益保護專項集體協議》《勞動保護專項集體合同》《職工科技創新專項集體合同》4項合同協議；會上還對公司2023年度先進集體、先進個人和2024年春運勞動競賽先進個人進行了表彰。

       董事長謝星強調，鑒于目前企業發展形勢，全體干部職工要做到以下五點：一是統一思想、提振信心，以一種時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，共同推動公司走出困境。二是持之以恒、深化改革，對多余產能、低效產能、負產能進行“關停并轉”，通過“去產能”“降成本”來“保生存”。三是全力以赴、加速轉型，在做好主業轉型的同時盡快推進其他業務板塊的轉型發展，進一步盤活處理存量資產，增加收益來源。四是深入理解“五個結合”，不斷提升內部管理效能，保持公司經營質量。五是落實責任，從我做起，集團公司高層帶頭與基層單位經濟指標、重大項目實施情況等進行掛鉤，分工包干，率先垂范，以上率下。呼吁各單位、各部門、各級領導要進一步明確責任，確保措施落地，推動公司各項工作有序開展，讓企業煥發新的活力。

       最后，經與會代表認真審議，正式通過了大會決議。會議在全體代表的熱烈掌聲中圓滿落下帷幕。

（常運宣）